Prozessmodellierung

Effizientere Abläufe durch Prozessmodellierung

Schneller, besser, nachhaltig und am besten digital: Im 21. Jahrhundert gehören effiziente Geschäftsprozesse zu den wesentlichen Faktoren des unternehmerischen Erfolgs. Durch die Digitalisierung von Prozessen können Sie als Unternehmen nicht nur Zeiten reduzieren, sondern auch Fehlerquoten minimieren und klare Zuständigkeiten in Ihrem Unternehmen schaffen.

Sie möchten einen Ihrer Prozesse digitalisieren, wissen aber nicht genau, welche angrenzenden Prozesse angepasst und welche beteiligten Mitarbeiter im Zuge des Prozesses abgeholt werden müssen? Sie stoßen bei Ihren operativen Abläufen auf Engpässe und wünschen Sie sich einen Überblick über die eigene Prozesslandschaft, um Ihr Optimierungspotenziale zu erkennen?

Mit unserem Workshop zur Prozessmodellierung stehen wir Ihnen und Ihren Mitarbeitern gerne zur Seite und finden Lösungen für all Ihre Fragen!

Unsere 4 Phasen Ihrer Prozessmodellierung

1

Erstgespräch
& Kennenlernen

Bevor wir die Zusammenarbeit mit Ihnen beginnen, ist es für uns sehr wichtig, Sie und Ihr Unternehmen persönlich kennenzulernen. Hierbei klären wir Fragen bzgl. Ihrer Situation, Ihrer Herausforderungen und Geschäftsprozesse: Welche Prozesse gibt es in Ihrem Unternehmen? Wo sind möglicherweise Engpässe vorhanden? Und wer sind die beteiligten Mitarbeiter?

2

Analyse des
Status Quo

Zur Steigerung von Transparenz, der Bedarfsermittlung und der Identifikation von Engpässen, werden wir Ihre Kernprozesse grafisch visualisieren und ein für alle verständliches Big Picture der internen Prozesslandschaft generieren. Die Betrachtung aus verschiedenen Blickwinkeln ermöglicht uns das schnelle sowie einfache Erkennen von Auffälligkeiten und Problemquellen.

3

Anforderungen
& Rahmenbedingungen

Ein umfassendes sowie gemeinsames Verständnis der zu modellierenden Prozesse stellt einen entscheidenen Erfolgsfaktor für Ihr Digitalprojekt dar. In diesem Schritt arbeiten wir mit verschiedenen Methoden, um Ihre fachlichen Anforderungen und Rahmenbedingungen in umsetzbare Lösungsansätze zu übersetzen und die Abläufe für alle Prozessbeteiligten zu verfeinern.

4

Prozessmodell
& Dokumentation

Zum Abschluss stellen wir Ihnen das gemeinsam erarbeitete Prozessmodell in schriftlicher Form zu Verfügung. Sie als Unternehmen haben so jederzeit die Möglichkeit auf notwendige Informationen und bestehende Abläufe zurückgreifen, um Ihre Geschäftsprozesse kontinuierlich zu optimieren. Eine regelmäßigen Prozessverbesserung steht somit nichts mehr im Wege.

Unser IT-Berater

ist für Sie da!

Haben Sie Fragen?

Das worldiety Versprechen – warum wir der richtige Partner für Ihre Prozessmodellierung sind

Unser dynamisches Team zeichnet sich durch eine langjährige Expertise im Bereich IT-Dienstleistungen auf dem höchstem Qualitätsniveau aus, bei welchem das Interesse des Kunden an erster Stelle steht. Eine sehr enge Zusammenarbeit mit Ihnen ermöglicht eine präzise und vor allem individuelle Problemlösung.

Aufgrund unserer Erfahrung sind wir in der Lage, uns in unterschiedlichste Geschäftssituationen einzuarbeiten, und diese für Sie durch innovative Ansätze zu verbessern.

  • Ihre Idee ist unsere Motivation
  • Wir kennen beide Seiten der Digitalisierung: Wir modellieren IT-Prozesse & setzen diese mit eigenen Entwickler-Teams um
  • Zertifizierte IT-Berater & Prozessmodell-Experten
  • Transparente Kommunikation zu jeder Zeit
  • Individuelle Handlungsempfehlungen
  • Konkreter Ausblick und langfristige Partnerschaft